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12年+行業經驗 專注可持續盈利經營系統落地咨詢

—— 以提高企業績效、運營效率為價值導向

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服務案例

廣州四點金貿易有限公司

廣州四點金貿易有限公司

介紹

公司介紹

成立時間：廣州四點金貿易有限公司2017年成立于廣州番禺，集貿易、跨境電商運營的科技型公司；

人員：現有人員30多人，年營收6,500萬元，目前電商已運營，平臺為亞馬遜、速賣通和自已開發的獨立網站；

產品：為戶外防護用品、室內健身器材、電子玩具和智能電子等4大類；

項目背景

公司發展過慢，產品毛利逐步下降，員工積極性不高；

費用逐年增高，利潤越來越??；

部門之間的溝通協調困難，老板感到身心疲憊；

四點金阿米巴項目運行框架

四點金阿米巴項目
阿米巴經營系統 系統升級
經營計劃 經管部構建 內部交易定價 經營會計 經營分析與改善 薪酬績效與激勵 哲學文化 產品開發標準 品相分析 供應鏈優化 物流優化 倉儲管理升級 信息軟件導入

四點金阿米巴項目推進計劃

序號 項目內容 輔導內容描述 形成結果 責任部門/人 7 8 9 10 11 12 備注
1 阿米巴經營系統構建 阿米巴項目啟動與系統內訓 <阿米巴系統培訓與項目啟動> 經管部/顧問組 ?
2 構建阿米巴組織架構 <阿米巴組織架構1.0和2.0> 經管部 ?
3 構建阿米巴經管部和巴長名單 <經管部人員名單、職能職責> 經管部 ? ? ?
4 年度經營計劃系統培訓輔導 <上半年總結與下半年經營計劃> 顧問組 ? ?
5 構建內部交易規則與定價系統 <內部交易規則與定價參數> 經管部 ? ? ?
6 構建阿米巴經營會計系統 <2、3級經營會計報表> 財務部 ? ?
7 費用分攤原則與相關流程 <費用分攤規范> 財務部 ?
8 交易理賠與服務承諾機制 <交易理賠與服務承諾制度> 經管部 ?
9 構建阿米巴量化分權系統 <量化分權制度> 經管部 ? ?
10 TCD改善提案機制構建 <TCD改善制度> 經管部/各巴 ? ?
11 構建阿米巴薪酬與分紅激勵機制 <阿米巴薪酬、分紅制度> 經管部 ? ?
12 建立并實施阿米巴績效評價系統 <阿米巴業績評價> 經管部 ? ? ?
13 企業經營業績差異分析與改善 <業績差異分析與改善> 經管部/各巴 ? ? ? ? 持續
14 梳理企業核心流程制度并實施 <核心流程制度> 經管部/各巴 ? ?
15 人才匹配、崗位勝任、培養規劃 <人才儲備、培養規劃> 人資部/經管部
16 經營哲學導入、企業文化梳理 <企業文化、哲學活動> 經管部 ? ? ?
17 遠程輔導 顧問老師答疑解惑 ? ? ? ? ? ? 持續

項目導入后的成果

周期 2020.6月~9月
導入內容 阿米巴經營系統
1.組織系統
2.經營計劃
3.經管部構建
4.內部交易
5.定價
6.經營會計
7.經營分析與改善
8.薪酬績效與激勵
數據變化 人均勞動力由3.7萬/月提升到4.9萬/月，提升了32%
周期 2019.11月~2020.1月
導入內容 系統升級
1.產品開發標準
2.品相分析
3.供應鏈優化
4.物流優化
5.倉儲管理升級
6.信息軟件導入
數據變化 經營利潤由362萬（上半年）提升到538萬（下半年）提升了48%
銷售收入由上半年的2867萬提升到下半年的4685萬元，提升63%

客戶評價

項目落地順利，給到我們導入的經營意識是非常寶貴的，幫助我們搭建了整體統一的協作、管理方法，給我們非常大的幫助。

客戶見證

  • 團隊合照

    團隊合照

  • 阿米巴培訓

    阿米巴培訓

  • 生產系統輔導

    生產系統輔導

  • 內部交易輔導

    內部交易輔導

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