第一階段
六項(xiàng)精進(jìn)
第二階段
結(jié)果思維與經(jīng)營(yíng)意識(shí)
第三階段
領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)資質(zhì)
第四階段
阿米巴之組織建設(shè)
第五階段
阿米巴之經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)核算
第六階段
公司經(jīng)營(yíng)之薪酬績(jī)效與激勵(lì)
第七階段
空巴（主題解決方案酒會(huì)）
總結(jié)復(fù)盤與演講分享
12年+行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 專注可持續(xù)盈利經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)落地咨詢
—— 以提高企業(yè)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)效率為價(jià)值導(dǎo)向
0769-85326983 廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司
經(jīng)營(yíng)意識(shí)與技能訓(xùn)練營(yíng)
Management awareness and ability
經(jīng)營(yíng)意識(shí)與能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
Ⅰ. 訓(xùn)練價(jià)值
Training value01
解決企業(yè)難點(diǎn)問題
02
掌握一套企業(yè)自運(yùn)行的系統(tǒng)方法和工具
03
團(tuán)隊(duì)和個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)品及榮譽(yù)
04
團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力提升
05
培養(yǎng)一批價(jià)值觀和理念同頻的團(tuán)隊(duì)
06
積極向上態(tài)度端正，不斷的改進(jìn)，持續(xù)精進(jìn)的思維
Ⅱ. 主講導(dǎo)師
Lecturer
朱先春
企業(yè)組織效能提升資深顧問
導(dǎo)師介紹
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地專家
中山大學(xué)管理與IT咨詢中心研究員
十五年以上管理咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)中高層管理閱歷
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控與組織設(shè)計(jì)、薪酬與績(jī)效體系、企業(yè)組織效能提升、人本動(dòng)力開發(fā)、企業(yè)文化與人才發(fā)展體系等。
導(dǎo)師介紹
國(guó)家認(rèn)證管理咨詢師（CEC）
資深咨詢師
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資深專家
人力資源專家
精細(xì)化管理專家
六西格瑪黑帶/稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地專家與踐行者
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、阿米巴組織劃分、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)運(yùn)行、阿米巴組織評(píng)價(jià)與激勵(lì)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善、阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地、精益改善、企業(yè)業(yè)績(jī)提升與運(yùn)營(yíng)改善以及人力資源等。
辜慶波
阿米巴經(jīng)系統(tǒng)落地專家
胡春雪
阿米巴持續(xù)盈利系統(tǒng)
落地咨詢領(lǐng)導(dǎo)者
導(dǎo)師介紹
中山大學(xué)本科專業(yè)
國(guó)家注冊(cè)審核員
《真相》書聯(lián)合發(fā)起人
阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)師
經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重構(gòu)師
多家集團(tuán)公司常年顧問
12年管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)一二三階段，包含企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和績(jī)效系統(tǒng)、組織建設(shè)、內(nèi)部培育系統(tǒng)打造、核心運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化等。
主導(dǎo)過(guò)多家知名企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)變革，獲得多種榮譽(yù)（導(dǎo)師、管理、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新獎(jiǎng)）。
Ⅲ. 訓(xùn)練結(jié)構(gòu)
Training structureone
經(jīng)營(yíng)管理診斷
two
經(jīng)營(yíng)認(rèn)知思維
three
經(jīng)營(yíng)工具和方法
foure
實(shí)踐解決問題和方法
Five
學(xué)員自主演練分享
Ⅳ. 訓(xùn)練內(nèi)容
Training content
※ 以上課題根據(jù)企業(yè)診斷實(shí)際情況調(diào)整，以雙方確認(rèn)為準(zhǔn)。
Ⅴ. 課程對(duì)象
Course content
老板、股東、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、中高基層管理人員、儲(chǔ)備干部等。
Ⅵ. 往期回顧
Past review
Ⅶ. 學(xué)員見證
Student witness
Consult a key expert immediately
立刻咨詢鍵鋒專家顧問
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客服電話
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咨詢電話
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咨詢項(xiàng)目
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