第一階段
六項精進
第二階段
結果思維與經營意識
第三階段
領導的五項資質
第四階段
阿米巴之組織建設
第五階段
阿米巴之經營數據核算
第六階段
公司經營之薪酬績效與激勵
第七階段
空巴（主題解決方案酒會）
總結復盤與演講分享
經營意識與技能訓練營
Management awareness and ability
經營意識與能力實戰訓練營
Ⅰ. 訓練價值
Training value01
解決企業難點問題
02
掌握一套企業自運行的系統方法和工具
03
團隊和個人獎獎品及榮譽
04
團隊凝聚力和執行力提升
05
培養一批價值觀和理念同頻的團隊
06
積極向上態度端正，不斷的改進，持續精進的思維
Ⅱ. 主講導師
Lecturer
朱先春
企業組織效能提升資深顧問
導師介紹
阿米巴經營模式落地專家
中山大學管理與IT咨詢中心研究員
十五年以上管理咨詢專業經驗和企業中高層管理閱歷
擅長領域
阿米巴經營模式、企業戰略管理、集團管控與組織設計、薪酬與績效體系、企業組織效能提升、人本動力開發、企業文化與人才發展體系等。
導師介紹
國家認證管理咨詢師（CEC）
資深咨詢師
年度經營計劃資深專家
人力資源專家
精細化管理專家
六西格瑪黑帶/稻盛和夫經營哲學落地專家與踐行者
擅長領域
企業經營戰略、阿米巴組織劃分、阿米巴經營會計運行、阿米巴組織評價與激勵、年度經營計劃、經營業績改善、阿米巴經營哲學落地、精益改善、企業業績提升與運營改善以及人力資源等。
辜慶波
阿米巴經系統落地專家
胡春雪
阿米巴持續盈利系統
落地咨詢領導者
導師介紹
中山大學本科專業
國家注冊審核員
《真相》書聯合發起人
阿米巴經營培訓師
經營管理系統設計與重構師
多家集團公司常年顧問
12年管理咨詢與培訓經驗
擅長領域
企業自主經營系統一二三階段，包含企業文化、企業戰略、目標和績效系統、組織建設、內部培育系統打造、核心運營流程優化等。
主導過多家知名企業經營系統變革，獲得多種榮譽（導師、管理、領導力、創新獎）。
Ⅲ. 訓練結構
Training structureone
經營管理診斷
two
經營認知思維
three
經營工具和方法
foure
實踐解決問題和方法
Five
學員自主演練分享
Ⅳ. 訓練內容
Training content
※ 以上課題根據企業診斷實際情況調整，以雙方確認為準。
Ⅴ. 課程對象
Course content
老板、股東、總經理、廠長、副總經理、各部門負責人、中高基層管理人員、儲備干部等。
Ⅵ. 往期回顧
Past review
Ⅶ. 學員見證
Student witness
Consult a key expert immediately
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0769-85326983/13712391275
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0769-85326986/18926831109
-
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