佛山維珍音響有限公司
受行業內大環境和趨勢影響,訂單逐年下滑,產品毛利逐步下降,員工積極性不高,人員的流動大,造成生產效率低、產品品質不穩定;原材料上漲、費用逐步增高,利潤越來越薄,部門之間的溝通協調困難,老板和管理層感到身心疲憊。
詳情 +2011年起至今,專注傳承和發揚王陽明心學、稻盛和夫經營哲學和實學,為中國企業成為物質和精神雙幸福企業賦能創造價值。
公司發展過慢
產品毛利逐步下降
員工積極性不高
費用逐年增高,利潤越來越薄
部門之間的溝通協調困難,經營者和管理人員身心疲憊
從關注事到關注人,從只有經營者一人關心企業經營到人人參與企業經營。
從經營數據混亂、不清晰、沒有數據、沒有統計分析;到精細化管理,經營成果盈虧一目了然, 團隊責權力對等。
從員工做好做壞一個樣,到團隊成長與進步有衡量標準,全員參與降低成本,提升利潤率,培養人才。
制造業項目
服務業項目
在利他的角度思考與實踐
立足于企業經營管理的現狀,著眼于未來,把經營管理基礎做精做專
腳踏實地服務好每個客戶,全力以赴每個項目,長期不斷精進和完善
源自企業總經理和高管經驗,經營管理咨詢經驗10年以上,落地操盤項目10個以上。
經過市場驗證和沉淀的系統標桿,有著豐富大量的成功案例和行業數據沉淀。
一切以客戶需求的結果為導向,以經營結果數據和客戶的口碑作為驗證的標準。
客服微信
導師微信
微信公眾號