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12年+行業經驗 專注可持續盈利經營系統落地咨詢

—— 以提高企業績效、運營效率為價值導向

0769-85326983 廣東鍵鋒企業管理咨詢有限公司

企業經營調研方案

Business research plan

企業經營調研方案

Ⅰ. 調研目的

Research purpose

圍繞企業經營的目標和結果,分析出制約的瓶頸,對癥突破,全盤提升。

以外部智囊團相對完善,準確和客觀的視角,明晰企業的優劣勢,作為決策的依據。

  • Ⅱ. 調研結果

    Survey results

    從企業最高決策者到基層的執行者,對調研結論完全認同。

  • Ⅲ. 調研方法

    investigation method

    審閱數據和材料、巡視、訪談、磋商、會議、實地考察等。

  • Ⅳ. 核心優勢

    core advantages
    行業經驗

    20余載企業管理咨詢經歷,積累豐富的管理變革經驗;

    管理升級

    歷經三次管理升級,分別引入TOC瓶頸管理,精益生產,阿米巴經營模式;

    核心優勢
    專家團隊

    20+位專家智囊團團隊,1000+各類制造和服務業企業客戶;

    上千場課程

    上千場中高層管理課程的大型公開班和內訓課;

    Ⅴ. 調研流程

    Research process
    調研流程 手機版調研流程
    Consulting project case

    咨詢項目案例及經營數據

    • 佛山維珍音響有限公司

      受行業內大環境和趨勢影響,訂單逐年下滑,產品毛利逐步下降,員工積極性不高,人員的流動大,造成生產效率低、產品品質不穩定;原材料上漲、費用逐步增高,利潤越來越薄,部門之間的溝通協調困難,老板和管理層感到身心疲憊。

      詳情 +

      阿米巴項目導入后的成果

      23

      %

      企業經營利潤
      提升23%

      29.2

      %

      人均勞動生產力
      提升29.2%

      6.5

      %

      邊際利潤率
      增加6.5%

      7.2

      %

      產品合格率
      提升7.2%

      經營目標發布
      阿米巴培訓
      生產系統輔導
      內部交易輔導
    • 廣州四點金貿易有限公司

      公司發展過慢,產品毛利逐步下降,員工積極性不高;費用逐年增高,利潤越來越薄;部門之間的溝通協調困難,老板感到身心疲憊。

      詳情 +

      阿米巴項目導入后的成果

      48

      %

      企業經營利潤
      提升48%

      63

      %

      下半年銷售額
      提升63%

      32

      %

      人均勞動力
      提升32%

      團隊合照
      阿米巴培訓
      生產系統輔導
      內部交易輔導
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