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企業(yè)最大的內(nèi)卷,莫過于“有高層無高管”[行業(yè)動態(tài)]

企業(yè)最大的內(nèi)卷,莫過于“有高層無高管”
更新時(shí)間:2022-11-08來源:華夏基石e洞察
“問題出在前三排,根子還在主席臺”,這是組織管理中的一句俗話。樹死一定從樹梢開始,一個企業(yè)的發(fā)展瓶頸一定在上面。企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)對一個企業(yè)的發(fā)展壯大至關(guān)重要。
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經(jīng)營數(shù)據(jù)化、信息化、數(shù)字化和智能化之間聯(lián)系和區(qū)別解析[行業(yè)動態(tài)]

經(jīng)營數(shù)據(jù)化、信息化、數(shù)字化和智能化之間聯(lián)系和區(qū)別解析
更新時(shí)間:2022-10-27來源:數(shù)據(jù)工匠俱樂部
信息化、數(shù)據(jù)化、數(shù)字化、智能化等概念層出不窮,然而業(yè)內(nèi)沒有的權(quán)威定義,大家眾說紛紜,大有“百花齊放,百家爭鳴”之勢。尤其非IT專業(yè)人士,對這些概念的認(rèn)知往往是非常困惑,甚至發(fā)出企業(yè)信息化的未來是什么?的疑問。
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PMC管理的六大工作流程與四大崗位職責(zé)[行業(yè)動態(tài)]

PMC管理的六大工作流程與四大崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2022-10-17來源:本站
在PMC管理過程中,各個環(huán)節(jié)既獨(dú)立又緊密相連。PMC的很多工作是跟進(jìn)工作,既要跟進(jìn)本部門的工作,還要跟進(jìn)其他部門的工作。PMC的工作還要有很強(qiáng)的預(yù)見性,因?yàn)樗且粋€計(jì)劃部門,計(jì)劃工作也要有計(jì)劃。PMC出現(xiàn)工作失誤,除了糾正自己,還要第一時(shí)間通知相關(guān)部門共同糾正,絕不能拖延和隱瞞。
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能夠成為老板“左膀右臂”的HR,一定是懂業(yè)務(wù)邏輯的HR[行業(yè)動態(tài)]

能夠成為老板“左膀右臂”的HR,一定是懂業(yè)務(wù)邏輯的HR
更新時(shí)間:2022-10-17來源:本站
今天分享的內(nèi)容主要是組織變革和HR的關(guān)系,題目是《高速成長的基因》。HR的管理過程中,有一個特別大的問題是,很多做HR的人,不了解HR工作的底層邏輯是什么。但是如果不把“企業(yè)到底對HR有什么要求”這個問題搞清楚,其實(shí)對HR的工作是非常有害的。今天主要跟大家分享的就是匯川技術(shù)在HR變革中所經(jīng)歷的過程。
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我明明很努力了,為什么得不到表揚(yáng)?[行業(yè)動態(tài)]

我明明很努力了,為什么得不到表揚(yáng)?
更新時(shí)間:2022-10-15來源:本站
在企業(yè)里每個踏入職場的人,入職當(dāng)初都是激情滿滿,但往往工作一個階段后工作熱情開始下降,甚至有些人開始“擺爛”“躺平”。那問題出在哪里呢?
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