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讓領導舍不得你(深度好文!)

作者:阿米巴經營 來源: 時間:2021-10-13 11:12:42 瀏覽次數:

一個人在單位工作簡單,但是要讓領導賞識你,卻不容易。如何讓領導舍不得你呢?

一個人在單位工作簡單,但是要讓領導賞識你,卻不容易。如何讓領導舍不得你呢?

忠誠

單位不一定挽留有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。

1、站在領導的立場上思考問題;

2、與上級分享你的想法;

3、琢磨為單位創造價值;

4、在外界誘惑面前經得起考驗。

負責

勇于承擔責任的人,對單位有著重要意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

1、把每一件小事都做好;

2、言必信,行必果;

3、錯就是錯,絕對不要找借口;

4、讓問題的皮球止于你。

效率

高效的工作習慣是每個渴望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

1、心無旁騖,跟窮忙瞎忙說“再見”;

2、量化、細化每天的工作;

3、拖延是最狠毒的職業殺手;

4、防止完美主義成為效率的大敵。

結果

“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成;

2、辦法永遠要比問題多;

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

4、沒有條件,就創造條件。

溝通

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事;

2、不說和說得過多都是一種錯;

3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

4、培養接受批評的情商;

5、內部可以有矛盾,對外一定要一致。

團隊

團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,單位決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉。

1、滴水融入大海,個人融入團隊;

2、服從總體安排;

3、遵守紀律才能保證戰斗力;

4、不做團隊的“短板”,如果現在是,就要給自己“增高”。

進取

一個人永遠要跟上單位的步伐,單位永遠要跟上時代的步伐。記住,一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

1、以空杯心態去學習、去汲取;

2、不要總生氣,而要爭氣;

3、不要一年經驗重復用十年;

4、擠時間給自己“增高”、“充電”;

5、發展自己的“比較優勢”。

低調

才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以,別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞;

2、克服“大材小用”的心理;

3、不要擺架子耍資格;

4、凡是人,皆須敬;

5、努力做到名實相符,要配得上自己的位置。

成本

節約不是摳門,而是美德。不要把單位的錢不當錢,單位“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

1、報銷賬目,一定要誠信;

2、不耍小聰明,不貪小便宜;

3、珍惜工作的每一分鐘時間;

4、每付出成本,都要力爭最大收益。

感恩

為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對單位有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、單位給了你飯碗;

2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;

3、同事給了你工作中的配合;

4、服務對象幫你創造了成績;

5、對手讓你看到距離和發展空間;

6、批評者讓你不斷完善自我。

在單位一定要注意三點

第一,在單位要克勤克敬,兢兢業業,而不是耍賴撒潑、妄自尊大。單位的本質從來不按年齡的大小排序,誰以自己的年齡大小來說事,誰就是真正的傻瓜。

第二,在單位老年人有老年人的優勢,年輕人有年輕人的優勢。萬萬不可以互相輕視。能多干一點就多干一點,總有人會記得你的好。在單位要盡量遠離那些鼓動你不工作的人,遠離鼓動你鬧矛盾的人。

第三,在單位永遠不要說大話,沒有人害怕你的大話,大家只會瞧不起你。要學會維護自己的單位,維護自己的工作,維護自己的職業。單位離開誰都能運轉,你要努力證明,你對單位很重要。


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