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有效溝通愿景的N種方略,為高效實(shí)現(xiàn)愿景打好基礎(chǔ)

作者:胡春雪 來源: 時(shí)間:2023-05-26 08:47:56 瀏覽次數(shù):

愿景是企業(yè)未來要去到的地方,是全體人員共同努力奮斗的方向,如小米公司的愿景是“和用戶交朋友,做用戶心中最酷的公司”,溝通愿景的目的是為了更有效的實(shí)現(xiàn)愿景。

愿景是企業(yè)未來要去到的地方,是全體人員共同努力奮斗的方向,如小米公司的愿景是“和用戶交朋友,做用戶心中最酷的公司”,溝通愿景的目的是為了更有效的實(shí)現(xiàn)愿景。

 除了經(jīng)營者本身,企業(yè)的其他人員很多對(duì)公司的愿景不清晰或不明白,更甚者大部分人不知道公司的愿景,以下推薦幾種有效溝通愿景的方略。

1.未來發(fā)生的情景故事

如福特汽車早年的愿景,讓每個(gè)美國人每人擁有一輛汽車。

2.提煉成口決

大部分企業(yè)有做的,將使命愿景價(jià)值觀提煉成易理解、易上口的口訣,在公共區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電腦屏保、上崗培訓(xùn)、早會(huì)、崗位證上等共享。

3.愿景提案

設(shè)立愿景提案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提案采納、提案定案的人員可物質(zhì)和榮譽(yù)雙重獎(jiǎng)勵(lì),提案過程就是愿景共有溝通的過程

4.征召志愿者

通過征召志愿者,讓更多人成為公司愿景的宣傳和推廣大使。

5.描繪未來愿景

這種方式在顧問工具里面經(jīng)常有用到,為此我還專門寫過一篇文章介紹描繪未來愿景,很多學(xué)員反映這個(gè)工具非常解壓,也讓團(tuán)隊(duì)的凝心力更上一層樓,通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)將公司的未來圖景描繪在紙上,再經(jīng)過團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的參與和分享解讀,一個(gè)個(gè)感人的故事,使公司愿景藍(lán)圖更具色彩,讓公司的愿景添上了飛翔的翅膀。

綜上,

為何強(qiáng)調(diào)溝通愿景的重要性 
企業(yè)愿景只有為全員共有時(shí),大家才會(huì)去探討它、改善它、乃至實(shí)現(xiàn)它,并融入日常工作中,實(shí)現(xiàn)愿景的路徑和效率也將會(huì)更高效。




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