愿景是企業(yè)未來要去到的地方,是全體人員共同努力奮斗的方向,如小米公司的愿景是“和用戶交朋友,做用戶心中最酷的公司”,溝通愿景的目的是為了更有效的實(shí)現(xiàn)愿景。
除了經(jīng)營者本身,企業(yè)的其他人員很多對(duì)公司的愿景不清晰或不明白,更甚者大部分人不知道公司的愿景,以下推薦幾種有效溝通愿景的方略。
1.未來發(fā)生的情景故事
如福特汽車早年的愿景,讓每個(gè)美國人每人擁有一輛汽車。
2.提煉成口決
大部分企業(yè)有做的,將使命愿景價(jià)值觀提煉成易理解、易上口的口訣,在公共區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電腦屏保、上崗培訓(xùn)、早會(huì)、崗位證上等共享。
3.愿景提案
設(shè)立愿景提案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提案采納、提案定案的人員可物質(zhì)和榮譽(yù)雙重獎(jiǎng)勵(lì),提案過程就是愿景共有溝通的過程
4.征召志愿者
通過征召志愿者,讓更多人成為公司愿景的宣傳和推廣大使。
5.描繪未來愿景
這種方式在顧問工具里面經(jīng)常有用到,為此我還專門寫過一篇文章介紹描繪未來愿景,很多學(xué)員反映這個(gè)工具非常解壓,也讓團(tuán)隊(duì)的凝心力更上一層樓,通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)將公司的未來圖景描繪在紙上,再經(jīng)過團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的參與和分享解讀,一個(gè)個(gè)感人的故事,使公司愿景藍(lán)圖更具色彩,讓公司的愿景添上了飛翔的翅膀。