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組建領導小組的四要素和方法

作者：胡老師 來源： 時間：2023-04-04 14:06:43 瀏覽次數：

AI人工智能時代，市場信息瞬息萬變，商業環境促使企業必須不斷變化。單打獨斗可以嗎？如果老板領導能力強，可以培養團隊精神的話，還是可以的，大多數的企業選擇組建領導團隊，共同面對市場環境和內部決策。
AI人工智能時代，市場信息瞬息萬變，商業環境促使企業必須不斷變化。單打獨斗可以嗎？如果老板領導能力強，可以培養團隊精神的話，還是可以的，大多數的企業選擇組建領導團隊，共同面對市場環境和內部決策。 成立的四要素和方法 選擇成員 最主要的是能主動自愿參加轉型升級的成員，他們是轉型升級的積極分子能夠影響他人，是擁抱轉型升級有改變意識的人，毛主席說“星星之火，可以燎原”，領導力、管理能力和技能方面可以通過后面實戰學習補充； 主動自愿參加轉型升級的成員根據團隊成員的需要，影響他人，窮盡一切努力讓轉型升級需要的成員加入。 方法：通過轉型升級方案吸引自愿參與的人 信任建立 通過大量的共同經歷，如一起參加會議、學習、組織活動、一對一溝通交流等增加彼此之間的相互了解和信任。 為什么市場上多找熟人辦事，因他們有著共同的經歷和溝通，彼此相互了解信任，故潛意識會優先選擇熟悉了解的人；同理，變革團隊也需要越來越多相互信任、了解的人。 方法：空巴、全員績效突破訓戰、經營會議等 共同的目標 建立團隊成員能夠理解和激勵人心的目標，比如建立短期目標，讓成員之間通過共同的目標相互配合和溝通，為團隊成員的信心打好夯實的基礎。 方法：夢想藍圖描繪、短期目標突破、榮譽表彰會議等 共同的規則 團隊成員共同約定基本的規則和獎金池，規則的目的是團隊之間有共同的語言和行為，獎金池的目的，團隊成員貢獻一目了然，同時促使大家進一步的付出和快速行動。 方法：一頁紙公約、獎金池排名榜等 最后，祝愿在AI人工智能時代環境下企業倡導更多的創意、創舉。為了讓當下和未來企業活得更好，特舉辦兩天的《全員經營數據突破系統》課程，這不是理論課，是經過無數標桿企業驗證的實戰落地系統，為企業實現銷售最大化，成本最小化共同奮斗！。

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