既然探討幸福企業(yè)，那么我們要明白什么是幸福企業(yè)，根據(jù)《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》書中表述為五項(xiàng)指標(biāo)：快樂工作，共同富裕，共同發(fā)展，受人尊敬，健康長(zhǎng)壽。這五項(xiàng)指標(biāo)所得分值的高低決定著一個(gè)企業(yè)幸福指數(shù)的高低。

    以上是稻盛和夫先生所提的幸福型企業(yè)的直觀圖，從圖中我們可以看出終極目標(biāo)是幸福型企業(yè)，要成為一個(gè)幸福型企業(yè)首先得員工幸福、客戶幸福、股東幸福和社會(huì)幸福，還要滿足物質(zhì)文明以及精神文明等等，要達(dá)到最終目標(biāo)是不是有難度，我們先拋開其他的，先從企業(yè)自身出發(fā)，讓員工先幸福，因?yàn)橹挥袉T工幸福了，其他的幸福將水到渠成。

    現(xiàn)代工員工幸福定義是輕松快樂工作氛圍、環(huán)游世界、工作穩(wěn)定、躺著數(shù)錢、有成長(zhǎng)環(huán)境、有吃有喝、我行我素、相親相愛、家庭穩(wěn)定、可發(fā)揮興趣愛好、身體健康、被肯定、榮譽(yù)感等等各種不同需求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理將越來越多元化。

苦苦奮斗很多年，企業(yè)還是沒做大？ 

為什么老板事必躬親，無暇分身專注企業(yè)宏觀戰(zhàn)略？！ 

為什么您苦心培養(yǎng)的人才總在流失，出去就成為您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？！ 

薪酬漲了又漲，績(jī)效變了又變，問題還是無所改善？

為什么管理層級(jí)越來越多，真正干事的卻沒幾個(gè)？ 

這種現(xiàn)象隨著數(shù)字化的變革，對(duì)企業(yè)的變革也是勢(shì)必的推進(jìn)，幸福型企業(yè)來是一種必然的趨勢(shì)，那些從小做到強(qiáng)，從強(qiáng)做到大的企業(yè)他們?cè)谧鍪裁?，他們做?duì)了什么？他們是怎么做的。

世界500強(qiáng)企業(yè)都在用的企業(yè)經(jīng)營(yíng)法則

1. 阿米巴經(jīng)營(yíng)：拯救日航的自主經(jīng)營(yíng)體系鏈接

https://www.sohu.com/a/231517270_100155896

2. 海爾、京瓷的兩個(gè)案例，深度剖析阿米巴模式鏈接

http://www.360doc.com/content/19/0316/23/9428521_822098857.shtml

3. 阿里巴巴馬云的阿米巴布局鏈接

https://www.baidu.com/link?url=A5yxvsf_HeSuhnTBpHJgqsYoCdsrmaBoV-CYtmJYaLku1MPfQzBjh88BBzLQF5cAywY0oXdNFzCrGCXLe9kfm3qNoGUx3phCR9N1c1KUQOq&wd=&eqid=cd07ff8500000276000000065fc078b2

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