7月4日亮節企業《組織系統建設和目標管理》項目在樟木頭美麗壯觀的辦公大樓里正式啟動。
首先， 由我司胡老師做了項目宣導，包括公司組織系統建設和目標管理項目內容、項目輔導形式、項目意義及項目目標介紹；公司組織系統建設和目標管理項目管理規則介紹等。
隨后亮節企業總經理進行了發言：主要闡明了為什么要聘請鍵鋒企管來幫助公司提升內部管理；并代表公司管理團隊表態：虛心接受老師的教育培訓、認真配合項目老師推動項目順利進行、努力完成項目各階段實操實練課題及任務、確保達成項目效果！
總經理發言
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下午，胡老師針對《管理基本原則 》及《組織建設之組織架構設計》做了精彩的培訓分享，讓大家對管理基本原則及組織架構有了深刻的認識和了解；
隨后胡老師和廠務部、工程部、品質部、業務部、生產部、注塑車間、生產部裝配車間、物料部等各部門負責人進行了訪談，深入了解了各部門負責人的情況及公司的相關情況。
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最后胡老師又對大家進行了《組織建設之崗位職責規劃》的培訓，明確定崗定編；定權定責、任職要求等崗位說明書的重要性及編制原則。
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至此，亮節企業的《組織系統建設和目標管理》項目啟動大會及第一階段圓滿完成。
